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60年代末，Rosenblatt的同事兼中学同学、人工智能先驱、达特茅斯会议的组织者Marvin Minsky（明斯基）写了本书，详细介绍了感知机和神经网络的局限性。就是这本书，把整个领域的研究冻结了至少10年。Geoff Hinton：Rosenblatt的感知机能做些有趣的事情，但有些生不逢时，直到50年之后，这个理念才可行起来。虽然明斯基某种意义上讲一直是神经网络的信徒，但他也证明有些事情还是无法解决的。

正如公告显示，公司两次提交的复牌建议都未获联交所通过，于是在8月29日，香港联交所上市部在一次聆讯上建议取消国家联合资源上市地位。港股市场一直以来因为壳股、仙股、僵尸股扎堆而广受诟病。为了解决这一问题，港交所从2016年6月开始，针对这类股票展开打击行动。

在电影市场取得成功后，美团将目光投向了酒店旅行市场。相比于电影，这块市场是一块远为难啃的骨头。在这块市场上，早已有携程、去哪儿、途牛、同程等实力雄厚在位者。这些在位者依靠先发优势和强大的网络效应，甚至将财大气粗的阿里巴巴都挡在了门外。如果要和它们正面竞争，那美团就必须投入大量的资本和人力，一城一池地进行争夺，其成本是可以想象的。但是，美团并没有选择这样的策略，而是采用了避实击虚的策略，绕开在位者实力强劲的一二线城市、高端酒店市场，专攻三四线城市，集中力量扩展经济连锁酒店、小时房和客栈。在酒店旅行市场竞争激烈的环境下，这个“农村包围城市”的策略成功地为美团赢得了生存空间，愣是在列强环伺之中争下了一大块市场份额。

仅用了一年多的时间，后起的美团在外卖市场上的份额就追平了老牌的“饿了么”，此后又迅速反超。到“饿了么”被阿里收购之前，美团在外卖市场上的份额已经达到了六成。如果我们复盘美团构筑本地生活服务的历程，就会发现它在进入每一个市场时，除了采取常规的补贴战外，都会运用新的竞争策略出奇制胜。在酒店旅游行业是用差异化，避实击虚，在外卖行业则是通过多样化，以多打少。常规战法只能让人站在原地，而新策略却是跑赢对手的关键。

知识产权困扰“青椒”在职创业中国青年报·中青在线记者 王聪聪 实习生 孔媛媛 刘妍上海理工大学机械学院最近正和沈阳机床厂商议成立一家公司。该院教师胡育佳告诉中国青年报·中青在线记者，“之前我们双方合作设计的产品，在市场上很受欢迎，所以有意成立公司，我们出技术，他们负责市场和资本。”他前不久专门去了一趟沈阳开展“第一步合作”——以项目的方式推广业务。“作为科研人员看到成果转化成产品打入市场很有成就感，同时也能获得相应的经济回报。”胡育佳说，一旦成立公司，除了技术开发，股权构成、利益分配、人员招聘、市场营销等问题都必须考虑进来。

其后，NBA在中国的版图不断扩大，并在2004年在中国举行比赛，当时拥有姚明的火箭队在北京和上海两地与国王队交战，掀开NBA中国赛的先河。据不完全统计，从2014年至今，已有17支NBA球队在北京、广州、澳门、上海、深圳和台北多地进行了26场比赛。