骑兵区

北京时间周六（2月2日）凌晨2：00美国油服贝克休斯周报显示，美国2月1日当周石油钻井数下降15台至847台；美国2月1日当周天然气钻井数增加1台至198台；总钻井数下降14台至1045台。美国至2月1日当周石油钻井总数下跌15口至去年五月中以来最低水平，这些数据表明，在基础设施受到限制和去年底油价大幅下跌的情况下，美国石油产量增长可能在今年开始趋于平缓，这或将支撑油价继续上行。

于是朋友圈的段子也层出不穷：假期延长、延长、延长，然后“公司没了，不用回来了”。01在第一个复工周期间，西贝董事长贾国龙为自己的西贝算了一笔账，疫情还在，西贝在全国60个城市的440多家门店基本上已经停摆，2万多的员工复工无望，别说营收损失了，就是自己贷款发工资，也不过能挺3个月而已。

京东遇上的不是外界的竞争，而是自己的那堵墙。底层是创始人世界观是否在成长突破，但刘强东在企业快速成长的过程中迟滞了，他的世界观、身份认知冲突依然是京东这家公司的天花板。一、人事调整背后人事调整的首要目的是扶正徐雷，追认自去年12月开始零售组织变革。（2019年1月，京东商城升级为零售子集团，本文“京东零售”即指原京东商城）

资本充足率的分母是风险加权资产。重庆农商行的风险加权资产与总资产之比从2015以来处于上升趋势。风险加权资产与总资产比率的提高，意味着银行将更多资本投入高风险资产。最后，风云君简单分析一下表外资产。2018年，公司调整后的表外项目余额为227.38亿元，约占调整后的表内外资产余额的2.34%，比例较小。

反过来组织一旦出了问题，也会归咎为是信任出了问题。老刘也做自我批评，但自我批评都是自己相信错了人。言下之意就是事出了问题，是别人不值得信任，不是自己有问题。17年《财经》有一篇采访报道《刘强东回来了，京东就回来了》，但这很奇怪，之前没有“官宣”过创始人离开过应该就是从没有离开吧，既然从来没有离开过，那么“回归”是想表达之前战斗力下滑、股价下滑与他无关吗？老刘一直想要放权，但是到现在还在参加高管早会，还是会对很多细节做决策，给很多高管的感觉是老刘没放权。

“9·3”阅兵前一天，2015年9月2日，小林宽澄和29名抗战老战士老同志、抗战将领、为中国抗战胜利作出贡献的国际友人或其遗属代表一起，获颁中国人民抗日战争胜利70周年纪念章。此外，还有曾赴缅甸作战的抗日老英雄杨嵩，出身黄埔军校、驻防过浙江和江西的抗战老兵钱义范，111岁高龄去世的抗战老兵杨昌文，曾参加远征军的扬州抗战老兵曹振之，亲历嘉善阻击战的老兵谢天佑等老战士，也在过去一年间离我们而去。