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而在国内市场的瓶颈很难突破的情况下，小米选择了“曲线救国”——发力智能家居市场。去年9月，雷军在“2018世界人工智能大会”上发表演讲时表示，人类已经进入了人工智能的新时代，小米布局人工智能的突破口在IoT领域（物联网）。而在去年11月下旬的MIDC 2018小米AIoT开发者大会上，小米IoT平台部总经理范典宣布，小米已与来自瑞典的家居公司宜家达成全球战略合作，宜家全系智能照明产品将接入小米IoT平台。双方合作后，宜家全系智能照明产品将接入小米IoT，从而实现宜家智能照明产品与小米IoT智能设备之间的场景联动。

但是，受煤炭行业整体衰落的影响，太平煤矿连年亏损，人员严重过剩。为了分流富余人员，公司在经过调研后发现，陕西省境内不少重组煤矿拥有良好的基础设施，但是缺乏专业的开采团队。于是，鲁泰想到了承包外部生产矿井的“托管”模式。于是，2013年12月，山东鲁泰在陕西神木注册成立陕西鲁泰能源科技有限公司，主营业务是在产煤大县府谷和神木，开展煤矿托管服务运营，百吉成为它托管的三家企业之一。2018年12月，《济宁日报》专访了陕西鲁泰总经理楚旭峰。他指出，近年来，山东鲁泰控股集团不断创新商业模式，充分发挥管理、技术、人才优势，大力实施煤矿托管“轻资产”发展模式，陕西的年生产能力已经达到400万吨。

信达地产3倍高溢价竞得的信达泰禾院子项目去化率或将堪忧，周边的市场价约在每平方米4万元的水平，而项目的均价为5.25万元/平米，的价格或还是明显超出购房者预期的。即使该项目能够完全按照这一价格销售出去，相对于4.37万元/平米的土地成本来看，9000元/平米的差价真的能在上海覆盖工程建设费用、安装费用、财务费用业绩管理和销售费用吗？何况周边的市场价就在4万元一平米的水平，都低于该项目的土地成本价都要高于市场价，去化率或预计将大幅不及预期。

在一些事情上，冯鑫有着清晰而不咄咄逼人的坚持。“如果有人想把暴风变成资产卖给别人，是我不接受的，这样只是获得财富。我的前提是不论谁来都可以，但要给我足够资源把这个平台做下去。”冯鑫语气平静，对暴风的把控虽克制，但不言自明。冯鑫的克制亦体现在他的投资逻辑上：一是控股、参股而不收购，资本整合而非控制，联盟而非合纵；二是所投资公司和暴风之间要有“高产品连通率”。

行业的格局动荡亦为暴风电视提供了天时。2017年曾经的互联网电视领军者乐视猝然退场，市场重新陷入各方割据。冯鑫将此视为对包括暴风在内的其他竞争者的重大利好：第一品牌不复存在，各家重回竞争第一的平等起跑线。面对这个冯鑫所谓“过去还几乎没见过”的市场局面，他决定是时候全力做电视了，“这个时候傻子都能看清楚”。

暴风切换赛道的首个尝试是VR。2014年9月，暴风发布第一代VR产品暴风魔镜，售价99元。其后暴风魔镜凭借低价策略迅速吸收用户，暴风集团2015年年报显示魔镜用户规模突破100万台。2016年初，暴风魔镜完成2.3亿元融资。VR很快被证实是一个遭到资本透支的风口，市场发育不成熟导致产品体验难以上升。“早期VR的用户更多是尝鲜的用户，我们魔镜当时最大的贡献是把门槛一下子拉得太低了”，冯鑫在采访中说，尝鲜的人们用完即扔，“这是很恐怖的”。